Безумно просто. Вдохновляющие примеры Apple

Руководители маркетинговых служб в таких компаниях обычно хотят выдающегося креатива, однако при этом поддерживают процессы, мешающие творчеству. Похоже, они думают: достаточно потребовать, и гениальные идеи сами лягут на стол.

«Простота может быть труднее сложности. Нужно упорно работать, чтобы очистить свои мысли, чтобы сделать их проще. Но в конечном счете это того стоит, потому что добившись своего, вы сможете сдвигать горы».
Стив Джобс

Как доказал Стив Джобс, самый эффективный способ построить большой бизнес – поддерживать культуру малого бизнеса.

Встречи, расписанные как театральная постановка, и формализированные презентации, может, и послужат передаче информации, но никогда не вдохновят и не сблизят коллектив. Вы будете более убедительны, если станете общаться с людьми, а не выступать перед ними. У вас еще возникнет немало возможностей официально одеться и сделать все в доброй старой манере. Но внутри компании и при повседневном общении с клиентами отбросьте формальности.

Простота имеет собственную формулу ума – высказывать больше, говоря меньше.

Маленькие группы, состоящие из умных людей, добиваются лучших результатов, работают эффективнее и обладают высоким боевым духом.

«Иногда, занимаясь инновациями, допускаешь ошибки. Лучше всего их быстро признать и двигаться дальше, исправляя и другие свои инновации».

Но самое необходимое – делать все, что в ваших силах, самому представлять и защищать свою работу на всех этапах пути, до самого верха

Apple за эти годы поняла: когда есть враги – это весело. А если поставить дело правильно – то и выгодно.

«Мы должны выбросить из головы мысль, что условием нашего выигрыша должен быть проигрыш Microsoft… Битва за настольные компьютеры закончена. Мы проиграли».