Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
“Stres, endişe ve mutsuzluğun temel kaynaklarından biri hayatını kendi kontrolünün dışında gibi hissetmektir.”
b0357988011har citeretfor 5 år siden
Senin görevin düşük performans gösteren çalışanlara göre alt limiti daha da düşürmek değildir. Sen yükselen yıldızları takdir ederek ve ödüllendirerek üst limiti daha da yükseltmelisin!”
Zulcenahaynhar citeretfor 6 år siden
Gerçek bir lider zamanını suçlayacak birilerini aramak yerineproblemi çözmeye harcar
Zulcenahaynhar citeretfor 6 år siden
Herkes kazanan bir takımda olmak ister. Takımına düzenli olarak hedefleri başarıp başaramadıklarını bildirmelisin
Zulcenahaynhar citeretfor 6 år siden
Toplantıya gecikerek gelenler olduğunda, üzerinde konuştuğunuz konuları özetleme. Konuları özetlemekle, geç kalan elemanı ödüllendirmiş, zamanında orada olan elemanı ise cezalandırmış olursun
Zulcenahaynhar citeretfor 6 år siden
Problem, iyi elemanlarımdan sürekli daha çok ve daha çok iş yapmaları istenirken, diğerlerinden daha az ve daha az istenmesiydi. Chad, ‘Bazılarımız iyi çalışanlar olduğumuz için haksızlığa uğradığımızı hissettik’ dedi.
Zulcenahaynhar citeretfor 6 år siden
Çoğu insan herhangi bir çalışan olmaktan yöneticiliğe ve yöneticilikten liderliğe geçişte zorluklarla karşılaşmıştır. Baban bir seferinde bana hiçbir zaman unutmayacağım bir şey söylemişti. ‘Olağanüstü olmak istiyorsan, sıradanlığı bırakmalısın’ demişti.
Elif Yıldızhar citeretfor 7 år siden
karşılaştığın meseleler için suçlayacak birisini veya bir şeyi bulmaktır. Elbette, her zaman suçlayacak bir kişi veya şey vardır, ancak gerçek bir lider zamanını suçlayacak birilerini aramak yerine problemi çözmeye harcar.”
Aslı Tamtürkhar citeretfor 7 år siden
1. Takımdaki her elemana hassasiyet ve saygı ile davran. 2. Müşterilerimize çok iyi hizmet sağla. 3. Firmamızın kâr elde etmesini sağla.”
Aslı Tamtürkhar citeretfor 7 år siden
Uzun dönemli sonuçlar elde etmek çok daha zordur. Takip edilmesi gereken davranış kurallarının oluşturulmasını gerektirir. Eksiksiz geri bildirim yapılmasını gerektirir. Çalışanların verdikleri kararların—müspet veya menfi—neticelerine katlanacaklarını bilmelerini gerektirir. Bunların hepsi de senin açından doğru şeyi yapmak için cesaretli olmanı gerektirir.”