Steve Jobs. Lecciones De Liderazgo
- Javierayala23har citeretfor 8 år siden
«Decidir lo que no hay que hacer es tan importante como decidir lo que hay que hacer - Daniel Guevarahar citeretfor 8 år siden
«He aprendido con el paso de los años que cuando cuentas con gente muy buena no necesitas estar siempre encima de ellos - Daniel Guevarahar citeretfor 8 år siden«Quiero que sea tan hermoso como sea posible, aunque no vaya a verlo nadie. Un gran carpintero no usaría madera mala para construir la parte trasera de un armario, aunque no la vea nadie.». Les dijo que eran artistas y que debían comportarse como tales
- Daniel Guevarahar citeretfor 8 år siden«Creamos el iPod para nosotros mismos —comentó—, y cuando estás fabricando algo para ti mismo, o para tu mejor amigo o tu familia, no te conformas con cualquier chapuza.»
- Daniel Guevarahar citeretfor 8 år siden«En la India, la gente del campo no utiliza su inteligencia como nosotros, sino que emplean su intuición —recordaba—. La intuición es algo muy poderoso, en mi opinión más que el intelecto
- Daniel Guevarahar citeretfor 8 år sidenEn lugar de basarse en los estudios de mercado, afilaba su particular versión de la empatía: una intuición íntima acerca de los deseos de sus clientes
- Daniel Guevarahar citeretfor 8 år siden«Nuestra tarea es leer cosas que todavía no están en la página»
- Daniel Guevarahar citeretfor 8 år siden«Si les hubiera preguntado a los clientes qué querían, me habrían contestado: “¡Un caballo más rápido
- Daniel Guevarahar citeretfor 8 år siden«No —respondió Jobs—, porque la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas
- Daniel Guevarahar citeretfor 8 år siden«No —respondió Jobs—, porque la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo
fb2epub
Træk og slip dine filer
(ikke mere end 5 ad gangen)