Управление проектами от А до Я
144 trykte sider
- Copyrightindehaver
- Bookwire
- Oprindeligt udgivet
- 2023
- Udgivelsesår
- 2023
- Oversætter
- А. Кириченко
Vurderinger
- Софья Афанасьеваhar delt en vurderingfor 6 år siden
💩MeningsløsНе понравилось. Примитивные вещи только для длительных и не многочисленных проектов. А что если у менеджера 50 проектов, в каждом своя команда и контрольные точки? Название не соответствует книге. Автор просто захотел срубить бабла на том, что и так понятно профессионалам.
- Анастасия Кочетковаhar delt en vurderingfor 2 år siden
👍Værd at læse💡Lærerig🎯LæseværdigВеликолепная практическая книга. Если вам нужно запустить проект - вам будет достаточно указанной в книге информации. Методическое пособие на 5+
- Дмитрий Бородинhar delt en vurderingfor 4 år siden
🎯LæseværdigДля введения в систему управления проектами книгу можно прочитать.
Citater
- Gotlib Tuzeasthar citeretfor 6 år siden
Главное, что нужно запомнить
• Правильная последовательность действий такова: сначала разберитесь, зачем вы что-то делаете, затем определите, что именно вы делаете.
• Хороший проект начинается с определения его результата.
• Недостаточно продумать все нюансы проекта, нужно записать все это на бумаге. Так вы сделаете ваш проект более ясным.
• Для успешной разработки описания проекта информация должна быть точной, определенной, полной, краткой и не допускающей различных толкований.
• Выясните, за что вы несете ответственность: только за результаты проекта или за достижение его целей. Чаще всего менеджер проекта отвечает только за выполнение объема работ. Это более простая задача.
• Если у вашего проекта есть заказчик, удостоверьтесь, что он правильно понимает, какую задачу поставил и все последствия своих решений. Описание проекта должно быть им подписано. - Кирилл Коршуновhar citeretfor 5 år siden
Пять параметров — объем работ, качество, сроки, стоимость, риски - Aleksandr Dokashar citeretfor 7 år siden
Главное, что нужно запомнить
• Правильная последовательность действий такова: сначала разберитесь, зачем вы что-то делаете, затем определите, что именно вы делаете.
• Хороший проект начинается с определения его результата.
• Недостаточно продумать все нюансы проекта, нужно записать все это на бумаге. Так вы сделаете ваш проект более ясным.
• Для успешной разработки описания проекта информация должна быть точной, определенной, полной, краткой и не допускающей различных толкований.
• Выясните, за что вы несете ответственность: только за результаты проекта или за достижение его целей. Чаще всего менеджер проекта отвечает только за выполнение объема работ. Это более простая задача.
• Если у вашего проекта есть заказчик, удостоверьтесь, что он правильно понимает, какую задачу поставил и все последствия своих решений. Описание проекта должно быть им подписано.
fb2epub
Træk og slip dine filer
(ikke mere end 5 ad gangen)