Bøger
Niels Lunde

Det ny Danfoss

Niels B. Christiansen blev udnævnt til leder af Danfoss med 23.000 medarbejdere blot to uger før, finanskrisen brød ud i 2008. Krisen ramte virksomheden hårdt og gjorde det nødvendigt at fyre flere tusinde medarbejdere. Trods krisen lykkedes det at lægge en ny og langsigtet strategi, der har vakt international opmærksomhed, og Danfoss har siden præsteret en større værdiskabelse end konkurrenter som mastodonterne tyske Siemens, amerikanske Emerson Electric og svensk-schweiziske ABB.

Erhvervsjournalist og forfatter Niels Lunde fortæller om, hvordan Danfoss fra 2008 arbejdede intensivt med deres strategi for at komme på fode igen. For første gang har en af landets største virksomheder givet en forfatter fri adgang til interne dokumenter fra sin strategiproces. Læseren får et enestående indblik i, hvordan en moderne topchef leder sin virksomhed. Læs om Niels B. Christiansens strategiske overvejelser, om hans fremgangsmåder og værktøjer og om, hvad andre ledere og virksomheder kan lære af Danfoss.
427 trykte sider
Oprindeligt udgivet
2015
Udgivelsesår
2015
Forlag
Gyldendal
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Citater

    Hanne Birck Sørensenhar citeretfor 3 år siden
    Det er vigtigt, at en ledelse har en fælles forståelse af den situation, som virksomheden befinder sig i

På boghylderne

    Pernille
    History & Biography
    • 562
    • 68
    Louise Dahl Wulff
    Torbens Tossestreger
    • 39
    • 1
    Na Klinik For Fysioterapi
    Business
    • 18
    Na Psa Consult
    Mikkels boghylde
    • 14
    Nils Erik Lindskrog Smith
    Nils
    • 11
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)