Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Vurdering
Føj til hylde
Har allerede læst
Rapportér en fejl i denne bog
Del
Facebook
Twitter
Kopier link
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
При разборе данной ситуации нельзя обойтись без оценки правовой стороны дела.
Игорьhar citeretfor 7 år siden
Основные ошибки, которые делали участники диалога, состояли в следующем
Игорьhar citeretfor 7 år siden
Поступай с другими не так, чтобы человеку делать лучше, а так, чтобы человека делать лучше.
Игорьhar citeretfor 7 år siden
Кто знает, что делать с любым результатом, тот к результату безразличен и тот силен.
Игорьhar citeretfor 7 år siden
Стремись к горизонтальной карьере, а не вертикальной – восходи по ступеням профессионального мастерства, умения делать то, что не умеют другие
Игорьhar citeretfor 7 år siden
попытка воплощать свои идеи путем «просвещения» великих мира сего – попытка весьма наивная: можешь – сделай сам, а не можешь – молчи.
Игорьhar citeretfor 7 år siden
обывателями, которые как малые дети путают слова и дела, не умеют точно передать текст, точно рассчитать время, отличить факт от мнения о нем, а человека от его имиджа
Игорьhar citeretfor 7 år siden
ориентацию на Людей; • ориентацию на Власть; • ориентацию на Дело.
Игорьhar citeretfor 7 år siden
схема не симметрична: подчиненный обязан ответить на все вопросы руководителя, касающиеся обсуждаемого производственного вопроса, а руководитель – не обязан ответить на все вопросы подчиненного. И это – краеугольный камень иерархии.
Игорьhar citeretfor 7 år siden
Стратагема – это сценарий выхода из сложной управленческой (военной, жизненной) ситуации – своего рода сложный стратегический ход;