ru
Глеб Архангельский

Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность — свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем — тайм-менеджмента. Его философия заключается не в том, чтобы работать как можно больше, а в том, чтобы успешно справляться со всеми профессиональными и личными задачами, все успевать и таким образом делать свою жизнь гармоничной. В книге описываются удобные практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные практические кейсы познакомят вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику. Книга адресована менеджерам, а также широкому кругу читателей— всем, кто интересуется темой тайм-менеджмента.
Denne bog er ikke tilgængelig i øjeblikket
256 trykte sider
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Vurderinger

  • b2281853519har delt en vurderingfor 3 år siden
    👍Værd at læse

Citater

  • Константин Пахомовhar citeretfor 10 år siden
    Если ты смотришь на год вперед, выращивай рис. Если ты смотришь на двадцать лет вперед, выращивай деревья. Если ты смотришь вперед на столетия, выращивай людей.
    Китайское изречение
  • Александра У.har citeretfor 5 år siden
    Все поручения руководителя должны быть зафиксированы и внесены в единое хранилище.
    Должны быть настроены представления системы, адекватные типичным управленческим запросам руководителя («по людям», «по проектам», «по срокам» и т.п.).
    Необходимо регулярно отслеживать исполнение поручений в соответствии с их приоритетностью; руководитель должен получать отчеты о статусе поручений.
  • Orange Cathar citeretfor 8 år siden
    Делегирование полномочий значит: «Делайте это по-своему и при необходимости просите помощи». Перекладывание ответственности: «Делайте, как хотите, и не просите помощи, если что-то пойдет не так».
    Джон Эдер,
    британский специалист
    по менеджменту

På boghylderne

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)