ru
Hent appen:
iOS
·Android
KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов
Denne bog er ikke tilgængelig i øjeblikket
182 trykte sider
Citater
- Ребров Иванhar citeretfor 3 år siden
Как давать сотруднику обратную связь?
Обратная связь – это конструктивное предоставление сотруднику информации о том, какие его действия способствовали успешному выполнению стандартов профессиональной компетенции, а какие – пре пятствовали.
Обратную связь надо давать так, чтобы она была правильно воспринята сотрудником, мотивировала его на лучшее выполнение работы. Очень важно руководителю понимать, что неправильно предоставленная обратная связь может давать противоположный эффект: действовать разрушительно, демотивировать сотрудника.
Давая обратную связь, разделите профессиональные и личностные качества, обсуждайте не личность сотрудника, а его рабочее поведение. - Юрий Писаревhar citeretfor 10 år siden
Традиционные методы, такие как «классическая» аттестация персонала, уже не отвечают требованиям сегодняшнего дня. Чтобы преуспеть в мире современного бизнеса, предприятиям необходимы инновационные средства и методы управления, ориентированные на постановку целей и определение персональной ответственности сотрудников. Технология управления по целям, подкрепленная грамотными материальными стимулами, помогает мотивировать персонал на новые грандиозные достижения и креативное самосовершенствование. - Alexander Stogovhar citeretfor 11 år siden
Аббревиатура SMART (умный (англ.)) образована путем определения 5 свойств «умных» целей.
Specifc – конкретная.
Measurable – измеряемая.
Achievable – напряженная, но достижимая – реалистичная.
Relevant — в зоне ответственности сотрудника.
Time bounded – ограниченная во времени.
fb2epub
Træk og slip dine filer
(ikke mere end 5 ad gangen)