Desarrollo y coaching de mujeres líderes

García Márquez hablaba de esas buenas señoras que a los 50 descubren que los hijos se han ido, que su marido ha hecho carrera y no la necesita como en los tiempos duros, y ante la sensación de vacío se tiran por el balcón a la hora del solitario y melancólico crepúsculo.
Para Jose y para mí no había nada más lejano que esos balcones. A los 50, nuestra madre médica disfrutaba por primera vez de la libertad de ser cirujana y jefa de servicio sin tener que hacer

Creo que tengo que hacer más esfuerzo que los hombres, demostrar doble mérito.

proponen desarrollarse personal y profesionalmente.

• La culpa me está matando: cuando estoy en casa creo que debo estar en el trabajo, y si estoy en el trabajo, que debería estar en casa.

Elijo dedicarme a mi carrera y no tener hijos, y siento que me juzgan por ello.

Este corte entre el liderazgo sin poder –donde las mujeres probablemente predominen– y el gerenciamiento sin liderazgo

el conjunto de actividades humanas, retribuidas o no, de carácter productivo y creativo que mediante el uso de técnicas, instrumentos, materias y/o informaciones disponibles, permite obtener, producir o prestar ciertos bienes, productos o servicios. En dicha actividad, la persona aporta energías, habilidades, conocimientos y otros recursos diversos y obtiene algún tipo de compensación material, psicológica y/o social

Creo que la mujer que alcanza posiciones de liderazgo siendo realmente auténtica y honesta consigo misma, y respetando sus valores y prioridades, puede constituirse en modelo válido y creíble para las nuevas generaciones

se identifican solamente con su carrera sino que pueden integrarla como parte de sus vidas. E

el motor de la acción no es la obediencia sino el significado.