Stephen Covey

7 gode vaner – fortalt af Stephen R. Covey

Peter Møller Sørensen
Peter Møller Sørensenhar citeretfor 3 år siden
spurgte ham, om han ville lade mig overvære nogle af de operationer, der foregik på hospitalet. Det gjorde han, og jeg var med til 20 af dem. Jeg var også med til en operation, han selv udførte – jeg assisterede ham ligefrem. Jeg fik kappe på og blev vasket, og jeg holdt bogstavelig talt det instrument, der holder brystkassen åben, mens han udførte en hjerte-kar-operation og udskiftede tre blodkar. Han gav mig lov til at føle på blodkarrene. Jeg kunne mærke, hvor stive og skrøbelige de var, fordi de var fyldt med plak – den kolesterolsubstans, der blokerer arterierne. Og jeg sagde: „Hvorfor renser du dem ikke bare?“ Han svarede: „Man kan godt modarbejde processen i et stykke tid, men så begynder plakken eller kolesterol
Helle Borreschmidt Barnkob
Helle Borreschmidt Barnkobhar citeretfor 3 år siden
De betragtelige problemer, vi står over for, kan ikke løses på det samme bevidsthedsniveau, som skabte dem.“ De store problemer kan med andre ord ikke angribes ud fra den tankegang, som skabte dem. Det kræver en ny tankegang – et nyt paradigme.
Martin Faurskov-andersen
Martin Faurskov-andersenhar citeretfor 2 måneder siden
Ingen involvering, intet engagement.
Jari Bo Leander
Jari Bo Leanderhar citeretfor 2 måneder siden
er et princip. Hvis jeg har internaliseret det princip i en grad, hvor jeg ved, hvordan jeg skal udføre det, og jeg gerne vil udføre det, så er det en vane. Vanen er altså fællesmængden af viden, færdigheder og holdning. Viden er det, der skal gøres. Færdigheder er, hvordan det skal gøres. Holdningen er, hvorfor det skal gøres – eller man kunne sige ønsket om at gøre det.
Jari Bo Leander
Jari Bo Leanderhar citeretfor 2 måneder siden
Svaret bestod af tre dele. Første del: „Det, der sker for os, er ikke godt, og tendenserne tyder på, at det bliver værre, før det bliver bedre.“ Anden del: „Men det, vi får til at ske, er mægtig godt, for vi er blevet bedre til at styre vores omkostninger og øge vores omsætning.“ Og tredje del: „Derfor går det bedre end nogensinde med forretningerne.“ Det var det proaktive svar fra en virksomhed, som havde kontrol over sin egen skæbne under relativt vanskelige omstændigheder.
Simonetta Battista
Simonetta Battistahar citeretfor 5 måneder siden
„De betragtelige problemer, vi står over for, kan ikke løses på det samme bevidsthedsniveau, som skabte dem.“
Karsten Jensen
Karsten Jensenhar citeretsidste år
Nøglen til engagement er involvering. Ingen involvering, intet engagement.
Karsten Jensen
Karsten Jensenhar citeretsidste år
Hvilken form for vision har du for dine kompetencer som menneske? Kan du selv vælge din reaktion på alt, hvad der kan ske for dig? Det kan du helt klart. Intet kan gøre dig ondt uden dit samtykke. Som Eleanor Roosevelt udtrykte det: „Ingen kan såre dig uden din tilladelse.“ Eller Gandhi: „De kan ikke tage vores selvrespekt fra os, medmindre vi giver den til dem.“ Hvis du rent følelsesmæssigt kunne forstå denne idé, ville du opdage, at det er den mest befriende tanke, man overhovedet kan forestille sig.
Karsten Jensen
Karsten Jensenhar citeretsidste år
Nogle mennesker løber tre-fire timer om dagen og praler af de ti års ekstra levetid, det giver dem – mens de forsømmer at erkende, at de bruger de ekstra år på at løbe.
Karsten Jensen
Karsten Jensenhar citeretsidste år
Dominerende Dan og Doris Dørmåtte ser måske nok ud til at have et harmonisk ægteskab – men husk på, at uudtrykte følelser aldrig dør. De bliver begravet levende og dukker senere op i endnu mere ubehagelige skikkelser. Den følelsesmæssige bankkonto bliver overtrukket. Og det indestående på de følelsesmæssige bankkonti fordufter sammen med de centrale relationer i vores liv, hvis ikke vi hele tiden foretager indskud på dem. De kræver konstant pleje, konstant fodring og konstant omsorg, så de forbliver rige og fyldt med glæde, lykke og venlighed samt en lyst til at være tilgivende, menneskelig, blød og blid. Det modsatte af alle disse seks ting er selvfølgelig udtræk.
Karsten Jensen
Karsten Jensenhar citeretsidste år
Hvis du virkelig vil forbedre folks adfærd markant, skal du lave om på folks billede af deres egen rolle
Diana Laas Hansen
Diana Laas Hansenhar citeretsidste år
så lær at sige: „Undskyld, jeg er ked af det.“
Diana Laas Hansen
Diana Laas Hansenhar citeretsidste år
afgivelse og overholdelse af løfter.
Diana Laas Hansen
Diana Laas Hansenhar citeretsidste år
enkle venligheder – almindelig høflighed, om man vil.
Alexander Klitgaard Mikkelsen
Alexander Klitgaard Mikkelsenhar citeretsidste år
Med hensyn til processen med at leve ud fra kvadrant 2 findes der en fremragende bog af Roger og Becky Merrill med titlen Connections, som indeholder mange specifikke og nyttige vejledninger og idéer til, hvordan du realistisk kan leve i kvadrant 2, og hvordan du kan bruge planlægningsværktøjer på en måde, der tjener dit formål.
Paul Eskekilde
Paul Eskekildehar citeretsidste år
Det er ikke det, der sker for os, som påvirker vores adfærd – det er vores tolkning af det, der sker for os
Paul Eskekilde
Paul Eskekildehar citeretsidste år
Så snart bakterieteorien blev udviklet af Semmelweis med flere, opstod der et helt nyt paradigme – et nyt kort, en bedre måde at forstå det, der skete, på – og det medførte drastiske og markante forbedringer. En helt ny tankegang
Paul Eskekilde
Paul Eskekildehar citeretsidste år
folks adfærd markant, skal du lave om på folks billede af deres egen rolle
Paul Eskekilde
Paul Eskekildehar citeretsidste år
For det andet: Undervis andre mennesker i det. Lær materialet fra dig, umiddelbart efter at du selv har lært det.
CCL
CCLhar citeretsidste år
forventninger. Håndteringen af forventninger.
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)