ru
Мария Эйтан

Анатомия перемен. Что мешает запустить поток перемен и сделать жизнь ярче

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
Миллионы людей мечтают изменить жизнь к лучшему, но не знают, как это сделать. Что связывает им руки, что стоит на пути? Не важно, кто вы и какие у вас возможности, все начинается с ваших мыслей. Книга поможет понять, как мы создаем преграды. Сильные вопросы помогут разобраться в себе, найти силы и мотивацию, преодолеть страхи. Примените техники, которые есть в этой книге, и перемены в вашей жизни неизбежны. И когда жизнь заиграет яркими красками, пришлите автору весточку со словами «Спасибо!».
Denne bog er ikke tilgængelig i øjeblikket
120 trykte sider
Copyrightindehaver
Издательские решения
Oprindeligt udgivet
2023
Udgivelsesår
2023
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Citater

  • Jamhar citeretfor 2 år siden
    Итак, согласно формуле перемен Р. Бекхарда, чтобы мы в действительности начали что-то менять в своей жизни, важны три компонента: недовольство ситуацией, видение будущего и понимание первых конкретных легких шагов к изменениям. Чем более выражен каждый компонент, тем менее мы будем сопротивляться намеченным переменам
  • Jamhar citeretfor 2 år siden
    Ричард Бекхард, занимавшийся организационным развитием совместно с Дэвидом Глейчером разработали формулу перемен, описывающую модель для оценки сил, влияющих на успех или неудачу изменений.

    D x V x F> R
    Где
    D — Неудовлетворенность текущей ситуацией (англ. Dissatisfaction);
    V — Видение будущего (англ. Vision);
    F — Первые конкретные шаги, которые могут быть предприняты для реализации видения (англ. First steps).

    Все эти три составляющие должны быть больше, чем R — Сопротивление изменениям (англ. Resistance)
    Изменения становятся возможными, только при соблюдения этого неравенства.
    Так как D, V и F умножаются друг на друга, то если отсутствует один из факторов или его значение очень мало, то есть риск не преодолеть возникающее сопротивление. Дефицит каждого из трёх элементов может быть охарактеризован следующим образом.
    Дефицит D: «Мы довольны тем, как в настоящее время обстоят дела».
    Дефицит V: «Хотя нас не очень устраивает, как сегодня идут дела, мы не имеем представления, как их улучшить».
    Дефицит F: «Мы знаем, чего мы хотим, но не знаем, как начать действовать».
  • Jamhar citeretfor 2 år siden
    Ричард Бекхард, занимавшийся организационным развитием совместно с Дэвидом Глейчером разработали формулу перемен, описывающую модель для оценки сил, влияющих на успех или неудачу изменений.

    D x V x F> R
    Где
    D — Неудовлетворенность текущей ситуацией (англ. Dissatisfaction);
    V — Видение будущего (англ. Vision);
    F — Первые конкретные шаги, которые могут быть предприняты для реализации видения (англ. First steps)

På boghylderne

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)