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Harvard Business Review

Guía HBR: Gestión de proyectos

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Si estás gestionando tu primer proyecto o simplemente estás cansado de improvisar, la Guía HBR Gestión de Proyectos te proporcionará las herramientas y la confianza que necesitas para definir y alcanzar objetivos inteligentes, y te enseñará a aprovechar las lecciones aprendidas para mejorar el desarrollo de futuros proyectos. Esta guía te ayudará a formar equipos potentes y motivados, a organizar los principales objetivos en tareas manejables, a crear un calendario de trabajo para mantener todo bajo control, a evaluar el progreso hacia tus objetivos, a gestionar las expectativas de las partes interesadas y a poner punto final a tu proyecto y medir su éxito.
Economía y emprendimientoGestiónDesarrollo personal
139 trykte sider
Copyrightindehaver
Bookwire
Oprindeligt udgivet
2016
Udgivelsesår
2015
Forlag
Reverte-Management

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Citater

  • LineahVhar citeretfor 9 dage siden
    Efectivamente, el examen pre mortem no solo ayuda a identificar problemas potenciales desde el principio, sino que también reduce la tendencia a minimizar los riesgos que suelen tener las personas ya muy implicadas en el proyecto. Además, al describir puntos débiles que nadie más ha mencionado, los miembros del equipo sienten que se valora su inteligencia y su experiencia, y los demás aprenderán de ellos
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    • LineahVhar citeretfor 9 dage siden
      . El ejercicio también hace que, una vez iniciado el proyecto, el equipo esté más pendiente ante los primeros indicios de problemas.
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      • LineahVhar citeretfor 9 dage siden
        . El líder inicia el ejercicio diciendo que el proyecto ha sido un espectacular fracaso. Después, los presentes tendrán unos minutos para escribir por separado todas las razones que se les ocurran para explicar el fracaso; sobre todo, aquellas cosas que no suelen mencionarse como posibles problemas por miedo a ser poco diplomáticos.
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