bookmate game
Эндрю Романс

Настольная книга венчурного предпринимателя: Секреты лидеров стартапов

Сегодня для создания крупного бизнеса с нуля больше не требуется десятилетий медленного постепенного роста. Благодаря ангельским, а потом венчурным инвестициям десятки тысяч компаний по всему миру стали крупным бизнесом за считаные годы, а такие компании, как Facebook и Google, вообще стали одними из крупнейших в мире по капитализации.
Привлечение венчурного инвестора — огромный шанс для бизнеса вырасти и даже изменить мир. Но получение венчурных инвестиций — не дело везения или случая. Это определенная технология.
В книге, написанной одним из ведущих мировых экспертов в области венчурного финансирования, рассказывается о том, как устроен мировой рынок инвестиций в стартапы, как инвесторы подходят к оценке компаний и чего ожидают от бизнесменов на презентациях. Книга полна бесценных советов по тому, как вести переговоры, по каким критериям выбирать партнеров, какие юридические риски необходимо учесть и, самое главное, по тому, как все партнеры должны действовать, чтобы максимизировать стоимость бизнеса как для учредителей, так и для инвесторов.
Книга предназначена для стартаперов и руководителей инновационных компаний.
299 trykte sider
Copyrightindehaver
Bookwire
Oprindeligt udgivet
2023
Udgivelsesår
2023
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Vurderinger

  • Алексей Меньшовhar delt en vurderingfor 6 år siden
    👍Værd at læse
    💡Lærerig
    💤Mega kedelig!

    Считаете ли вы, что справитесь с чем-то или нет, не имеет значения, вы всегда правы.
    Генри Форд

  • Dmitry Ragelhar delt en vurderingfor 3 år siden
    👍Værd at læse

    Не учебник, а, скорее, набор интересных кейсов из жизни венчурного инвестора.

  • Vasily Kuznetsovhar delt en vurderingfor 4 år siden
    💡Lærerig
    🎯Læseværdig
    💤Mega kedelig!

Citater

  • Железный Ярhar citeretfor 7 år siden
    «Предпринимательство — это поиски возможностей за пределами контролируемых на данный момент ресурсов
  • Артур Очеретныйhar citeretfor 7 år siden
    Хороший совет директоров еще до заседания достигает консенсуса по всем вопросам, требующим голосования, включая утверждение бюджета, расходов или плана получения прибыли либо назначение топ-менеджера. Генеральный директор никогда не должен выносить вопрос на рассмотрение до тех пор, пока он не знает результатов будущего голосования. Каждый член совета директоров должен одобрить бюджет и другие вопросы до заседания. Великие генеральные директора обеспечивают желаемый результат путем заблаговременной активной работы по достижению консенсуса.
  • Дмитрийhar citeretfor 9 år siden
    Мы либо найдем дорогу, либо проложим ее.

    Ганнибал, 217 г. н.э.

På boghylderne

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)