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Tim Wu

Comerciantes de atención

En un momento en que el acceso a la información es prácticamente ilimitado, nuestra atención se ha convertido en un producto fundamental para el mercado. ¿Sentimos que desafían nuestra atención? Los negocios de Occidente dependen de ello. En casi cada momento de nuestras vidas, nos enfrentamos a un aluvión de mensajes, incentivos publicitarios, marcas, redes sociales y otros esfuerzos para captar nuestra atención. Pocos momentos o espacios cotidianos permanecen intactos por los «comerciantes de atención». Pero Tim Wu sostiene que esta condición no es simplemente el subproducto de innovaciones tecnológicas recientes, sino el resultado de más de un siglo de crecimiento y expansión de las industrias que se nutren de la atención humana. Desde el nacimiento de la publicidad hasta la explosión de la web móvil; de la invención del correo electrónico a los monopolios de atención de Google y Facebook; desde Ed Sullivan hasta marcas famosas como Oprah Winfrey, Kim Kardashian y Donald Trump, el modelo de negocio básico de los comerciantes de atención no ha cambiado: desvío gratuito a cambio de un momento de nuestra consideración, que a su vez es vendido al anunciante con la oferta más alta.
651 trykte sider
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Bookwire
Oprindeligt udgivet
2020
Udgivelsesår
2020
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Vurderinger

  • alejandro carmonahar delt en vurderingfor 3 år siden
    👍Værd at læse
    🔮Overraskende
    💡Lærerig
    🎯Læseværdig

Citater

  • Héctor Rojohar citeretfor 3 år siden
    La tercera técnica consistió en el primer despliegue de anuncios «dirigidos», orientados a una nueva criatura a la que, pese a ser todavía un misterio, cada vez se la buscaba más, y a la que se conocía como la «consumidora femenina».
  • Héctor Rojohar citeretfor 3 år siden
    El segundo era la disciplina, relativamente nueva, de crear «marca», es decir, inspirar lealtad en determinados fabricantes, como Cadillac o Coca-Cola,
  • Héctor Rojohar citeretfor 3 år siden
    La alternativa de MacManus consistía en la publicidad de la iconografía.

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