Responsing. Как повысить ответственность подчиненных
121 trykte sider
- Copyrightindehaver
- Издательские решения
- Oprindeligt udgivet
- 2017
- Udgivelsesår
- 2017
- Forlag
- Издательские решения
Vurderinger
- Tatiana Kotenkohar delt en vurderingfor 7 år siden
👍Værd at læse🎯LæseværdigОтличная книга, к которой стоит возвращаться любому начинающему (и даже опытному!) руководителю. Да, хотелось бы больше примеров и деталей, но и в таком лаконичном формате книга хороша как чеклист по повышению ответственности коллектива. Буду иногда перечитывать.
- Анастасия Кочетковаhar delt en vurderingfor 4 år siden
👍Værd at læse🎯LæseværdigДостаточно интересная книга. Мне понравилось содержание При этом, надеялась на большее количество конкретных инструментов по повышению ответственности подчиненных (я не беру в расчет смарт и обратную связь)
- Mila Misnikhar delt en vurderingfor 5 år siden
👍Værd at læse🔮Overraskende💡Lærerig🎯Læseværdig🌴God til stranden🚀Opslugende🐼Vildt sødОгромное спасибо автору за эту книгу!Интересно(в особенности про локусы),структурированно и без капли воды.Готовая инструкция по найму,установке задач и их контроля,а также правильному увольнению.
Благодарю автора и рекомендую эту книгу всем руководителям ;;)
Citater
- Lenahar citeretfor 6 år siden
Предположим, работник получает 10 рублей за выполнение своих исполнительских задач, а его руководитель — 15 рублей за выполнение своих управленческих. Когда подчиненный ловко перекинул выполнение собственных задач руководителю, а тот принялся за их исправление, работодатель платит в итоге за 10-рублевую задачу 25 рублей. - Дмитрий Зубовhar citeretfor 6 år siden
Безответственные сотрудники очень обидчивые! Оно и понятно: классическая позиция жертвы, которая ни на что не влияет, ничего не контролирует, все вокруг упыри, одна она белая и пушистая. - Лена Мироноваhar citeretfor 3 år siden
Самые ответственные со временем становятся собственниками своих проектов и бизнесов. Остальные строят успешную карьеру как наемные сотрудники.
fb2epub
Træk og slip dine filer
(ikke mere end 5 ad gangen)