Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый
Denne bog er ikke tilgængelig i øjeblikket
151 trykte sider
Vurderinger
- Alexander Vereskhar delt en vurderingfor 6 år siden
💡LærerigПо сути пересказ в форме короткого романа темы, раскрытой Рикардо Семлером, автором и практиком концепции корпоративной демократии. Если выбирать, то лучше читать первоисточник )
- илья загоненкоhar delt en vurderingfor 6 år siden
💤Mega kedelig!Одна мысль на всю книгу. Т.к. я пропагандирую этот подход, ничего нового не узнал.
- Tanya Poltoranhar delt en vurderingfor 3 år siden
👍Værd at læse💡Lærerig🎯Læseværdig🚀Opslugende
Citater
- Maria Shvyryaevahar citeretfor 7 år siden
Если нет последствий, то не было и решения. За все последствия отвечаете вы. - Olga Trubitsinahar citeretfor 3 år siden
В компании, где корпоративная культура стимулирует человека действовать самостоятельно:
• руководитель выбирает сотрудника, который принимает решение;
• сотрудник должен собрать мнения и проконсультироваться с коллегами (включая руководителя);
• не руководитель, а сотрудник принимает окончательное решение. - Olga Trubitsinahar citeretfor 3 år sidenОтвет возник, когда Том открывал для жены дверь машины: Джейсон ощущал счастье, потому что был хозяином положения. В тот момент только он мог влиять на происходящее.
fb2epub
Træk og slip dine filer
(ikke mere end 5 ad gangen)