es
Brian Tracy

Administración del tiempo

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Administración del tiempo
Más que cualquier otra habilidad en tu carrera, la capacidad de manejar el tiempo determinará tu éxito o fracaso. Es una simple ecuación. En cuanto mejor uses tu tiempo, conseguirás más y más grandes serán tus recompensas. Esta práctica guía de bolsillo revela 21 técnicas comprobadas que puede usar inmediatamente para ganar dos o más horas productivas cada día. Ofrece las estrategias que el experto en negocios Brian Tracy ha identificado como las más eficaces que él mismo emplea.
Lleno de la sabiduría característica de Brian Tracy, este libro te ayudará a conseguir más cosas… y con mucho menos estrés.

Este práctico libro te enseñará a:
• Manejar las interminables interrupciones, reuniones, correos electrónicos y llamadas telefónicas
• Identificar sus principales áreas de resultados
• Designar suficiente tiempo para las responsabilidades más prioritarias
• Agrupar las actividades similares para mantenerse enfocado y aprovechar al máximo cada minuto
• Superar la postergación
• Determinar que delegar y que eliminar
• Utilizar el Programa de evaluación y técnicas de revisión para trabajar a partir del futuro… y asegurar que alcanza sus metas más importantes
• Y más.
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84 trykte sider
Oprindeligt udgivet
2016

Vurderinger

    b2394390451har delt en vurderingsidste år
    👍Værd at læse

    Excelente libro

    Luis Fernandohar delt en vurderingfor 3 år siden
    🎯Læseværdig

    Me gusto el libro, es muy practico... muy recomendable.

    Andrés Lópezhar delt en vurderingsidste år
    💡Lærerig

Citater

    Kevin Salazar Castellanoshar citeretsidste år
    Este es un gran ejercicio para practicarlo. Este ejercicio simplemente ilustra el hecho de que tu eficiencia y eficacia son en gran medida una cuestión de elección.
    Silvii Sánchezhar citeretsidste år
    . Planificación (decidir exactamente lo que debe hacerse)

    2. Organización (reunir a la gente, el dinero y los recursos necesarios para cumplir con el plan)

    3. Reclutamiento (encontrar a las personas adecuadas para trabajar contigo con el fin de lograr los objetivos)

    4. Delegación (asegurarte de que la gente sabe exactamente lo que se supone que deben hacer, en qué momento y a qué nivel de calidad)

    5. Supervisión (asegurarte de que cada trabajo se realiza en la fecha prevista y al nivel de calidad requerido)

    6. Medición (establecer normas y puntos de referencia, además de líneas de tiempo, para la realización de las tareas importantes)

    7. Presentación de informes (asegurarte de que cada persona por encima de ti, a tu lado y por debajo de ti sepa exactamente qué es lo que estás haciendo y logrando)
    Silvii Sánchezhar citeretsidste år
    1. Captación (es decir, la búsqueda de nuevos clientes con los que hablar)

    2. Fomentar la confianza y la buena relación con los clientes para que estén abiertos a escucharte

    3. Identificación de necesidades con precisión

    4. Presentación persuasiva de tu producto

    5. Respuesta clara a las objeciones

    6. Cierre de ventas de manera decisiva

    7. Obtención de reventas y referencias de clientes satisfechos

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