Start med hvorfor, Simon Sinek
Bøger
Simon Sinek

Start med hvorfor

Ian Kristensen
Ian Kristensenhar citeretfor 2 måneder siden
DEN GYLDNE CIRKEL
Mohammad
Mohammadhar citeretfor 3 måneder siden
Det er én af de vigtigste årsager til, at det er næsten umuligt at “overbevise” nogen om værdien af sine produkter eller ideer på basis af rationelle argumenter og håndgribelige fordele.
Mohammad
Mohammadhar citeretfor 4 måneder siden
Selvfølgelig stoler vi på anbefalinger fra de kendte. De er rige og kan bruge et hvilket som helst produkt, de har lyst til. Det må være godt, hvis de sætter deres ry på spil for at reklamere for det, ikke?
Mohammad
Mohammadhar citeretfor 4 måneder siden
Uden styr på tilliden vil folk kun komme for at gøre deres arbejde, og de vil primært bekymre sig om sig selv, hvilket er roden til interne konflikter, som er skabt af folk, der handler inden for systemet for deres egen vinding, ofte på andres bekostning og også virksomhedens.
Mohammad
Mohammadhar citeretfor 4 måneder siden
Tillid opstår af, at man er del af en kultur eller organisation med fælles værdier og overbevisninger
Mohammad
Mohammadhar citeretfor 4 måneder siden
personificerer en fornemmelse af et formål, der inspirerer folk omkring dem.
Mohammad
Mohammadhar citeretfor 4 måneder siden
Jumper var én af de bedste, fordi der var andre, som passede på ham. En enorm infrastruktur af mennesker, han ikke kunne se.
Mohammad
Mohammadhar citeretfor 4 måneder siden
Men det er tilliden mellem ledelsen og de ansatte, og ikke reglerne,
Mohammad
Mohammadhar citeretfor 4 måneder siden
Den tillid, som cirkusledelsen udviser ved at forsyne vedkommende med sikkerhedsnettet, bliver sikkert også andre optrædende til del. Snart vil alle de optrædende føle sig trygge ved at prøve nye ting og presse sig selv mere.
Mohammad
Mohammadhar citeretfor 4 måneder siden
Selvom en nødlanding på vandet er “usandsynlig”, som luftfartsselskaberne fortæller os, udstyrer de os stadig med redningsveste
Mohammad
Mohammadhar citeretfor 4 måneder siden
leders rolle er at skabe et miljø, hvor fremragende ideer kan opstå
Mohammad
Mohammadhar citeretfor 4 måneder siden
Modsat giver de mest innovative virksomheder deres ansatte noget at arbejde hen imod.
Mohammad
Mohammadhar citeretfor 4 måneder siden
Wright-brødrene inspirerede en gruppe mennesker til at slutte sig til dem i jagten på noget større end det enkelte medlem af teamet
Mohammad
Mohammadhar citeretfor 4 måneder siden
Dream teams fungerer ikke altid som en drøm. Når et team af eksperter bliver samlet, arbejder de ofte for sig selv, ikke for det fælles
Mohammad
Mohammadhar citeretfor 4 måneder siden
vidste, HVORFOR det var vigtigt at bygge maskinen. De troede på, at det ville ændre verden, hvis de kunne regne ud, hvordan man lavede en flyvende maskine. De forestillede sig fordelene for os alle, hvis det lykkedes dem.
Mohammad
Mohammadhar citeretfor 4 måneder siden
men han havde ikke en sag at kæmpe for.
Mohammad
Mohammadhar citeretfor 4 måneder siden
TREDJE DEL
LEDERE
HAR BRUG FOR
TILHÆNGERE
Mohammad
Mohammadhar citeretfor 4 måneder siden
Fremragende virksomheder ansætter ikke dygtige folk og motiverer dem efterfølgende. De ansætter folk, der allerede er motiverede, og inspirerer dem.
Mohammad
Mohammadhar citeretfor 4 måneder siden
Målet er at ansætte folk, der har passion for ens eget HVORFOR, ens formål, ens sag eller overbevisning, og som har en indstilling, der passer ind i ens kultur.
Mohammad
Mohammadhar citeretfor 4 måneder siden
Man ansætter ikke folk på grund af deres færdigheder, men på grund af deres indstilling. Færdigheder kan man altid lære dem.”
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)