bookmate game
Bøger
Flemming Poulfelt,Mark Holst-Mikkelsen

Strategi med mening

Strategi med mening giver værdifuld inspiration og dokumenteret viden, der gør virksomheder i stand til at lykkes bedre med deres strategier.
Ny forskning dokumenterer, at når strategier giver mening, skaber virksomheder bedre resultater. Strategien skal af øverste ledelse, mellemledere og medarbejdere opleves som rigtig, fornuftig og nødvendig i forhold til virksomhedens særlige situation og udviklingsbehov. Derudover gælder det om at tænde lyset i øjnene på de ansatte og udvikle den strategiske handlekraft i hele organisationen.
Strategi med mening tager hånd om den problemstilling, at virksomheder investerer masser af tid, energi og ressourcer på at udvikle og implementere nye strategier – uden nødvendigvis at nå den fulde effekt. Ja, faktisk oplever danske virksomheder kun at udnytte 60 % af deres potentiale. Bogen er spækket med dokumenteret viden, gode eksempler og praktiske ledererfaringer, der giver en præcis forståelse for danske virksomheders udfordringer med at udvikle og implementere strategier.
Bogen gør det tydeligt, hvordan virksomheden udvikler det strategiske lederskab gennem fokuseret involvering af organisationen i de aktiviteter, som gør den største forskel. Det indebærer, at man på samme tid realiserer de fastlagte målsætninger og bruger færrest mulige ressourcer på det.
255 trykte sider
Copyrightindehaver
Lindhardt og Ringhof
Oprindeligt udgivet
2011
Udgivelsesår
2011
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Citater

  • Hans Christian Løgstedhar citeretfor 6 år siden
    “Would you tell me, please, which way I ought to go from here?”
    “That depends a good deal on where you want to get to,” said the Cat.
    “I don’t much care where –” said Alice.
    “Then it doesn’t matter which way you go,” said the Cat.
    “– so long as I get somewhere,” Alice added as an explanation.
    “Oh, you’re sure to do that,” said the Cat, “if you only walk long enough.”
    Overført til strategiområdet kan der drages mange paralleller. For strategi drejer sig i bund og grund om at blive enige om, i hvilken retning en virksomhed skal udvikle sig, og hvilke midler der skal til, for at man kan følge den valgte kurs. Og som i Alice i Eventyrland gælder det, at hvis en virksomhed ikke har fastlagt en kurs, driver den blot med strømmen. Måske er det også i orden, men i de fleste tilfælde ønsker en virksomheds forskellige interessenter en mere fastlagt kurs.

På boghylderne

  • Fredrik Møller Nielsen
    Projektledelse
    • 6
    • 2
  • Jannie Seneca
    Jannie
    • 82
  • Ditte Wiese Winther-Rasmussen
    Michael
    • 61
  • Nikolaj Høncke Keldorff
    Must read
    • 17
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)