Bøger
Tony Schwartz,Catherine McCarthy,Jean Gomes

Energi – Vejen til nye vaner og store resultater for dig selv og dine medarbejdere

ENERGI er en af de sjældne bøger, som grundlæggende kan ændre den måde, hvorpå vi lever og arbejder. Mantraet om ’mere, større, hurtigere’ har store omkostninger for vores arbejdsliv og underminerer vores fokus, kreativitet og passion. Resultatet er, at næsten 75 procent af alle ansatte verden over føler sig uengagerede på deres arbejde. Denne bog præsenterer en banebrydende løsning, som vil skabe nye vaner, ny energi og gøre os mere tilfredse og mere produktive – på og uden for jobbet. Løsningen findes i opfyldelsen af de fire grundlæggende behov: det fysiske, det emotionelle, det mentale og det spirituelle.
ENERGI tilbyder ledere, medarbejdere og organisationer en praktisk, efterprøvet tilgang til en strategi, som kan imødegå de stadigt stigende krav, som vi alle udsættes for i en mere og mere kompleks verden. Forfatterne trækker i bogen på omfattende forskning i emnet og på deres eget arbejde med store virksomheder som Google, Ford, Ernst & Young, Shell og IBM.
«Vi har brug for at finde en rytme, hvor vi bruger flere sider af vores krop i løbet af en dag. Vi har brug for mere afveksling. Vi har brug for en bedre forbindelse mellem det, vi selv laver, og den større sammenhæng, det indgår i.»
Lars Kolind, bestyrelsesformand, fra bogens forord
409 trykte sider
Copyrightindehaver
Lindhardt og Ringhof
Oprindeligt udgivet
2011
Udgivelsesår
2011
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Citater

    Idrætshøjskolen Boseihar citeretfor 3 år siden
    Hos mange, vi møder, er begrænsningernes udgangspunkt en mangel på selvindsigt – de ser ikke konsekvenserne af de valg, de træffer, og omkostningerne for andre. Man kan næsten sige, at jo mere vi arbejder, jo mindre bemærker vi, hvordan vi har det.
    Selvindsigt har mange lag. Vi beder ofte vores klienter om at se det fra tre sider: Hvor bred er din horisont? Hvor omfattende er din vision? Og vigtigst: Hvor dybt tør du kigge? Langsigtet tænkning kræver, at vi sætter os ud over vores behov for tilfredsstillelse her og nu. Et bredt perspektiv betyder, at vi ser bort fra vores egne interesser og overvejer konsekvenserne af vores adfærd for andre. Og at se dybt ind i os selv kræver evnen til at iagttage os selv med nøgtern ærlighed.
    Indsigt øger vores viden, og viden gør os rigere. Jo mere vi er villige til at se, jo større bliver vores verden. Hvis vi lærer at iagttage vores følelser, når de opstår, og ikke bare udleve dem, kan vi foretage mere reflekterede, bevidste valg om, hvordan vi gerne vil agere i verden.
    Vi har alle en uendelig evne til at bedrage os selv. Vi bliver gode til at fortrænge, fordi det hjælper os til at undgå ubehag på kort sigt.
    Idrætshøjskolen Boseihar citeretfor 3 år siden
    Tænk på en ny adfærd, som du gerne vil bringe ind i dit liv. På hvilke dage og tidspunkter vil du gerne give dig i kast med det? Vi ved, at folk har større succes med at indføre ændringer, når de lægger dem på fastlagte tidspunkter. Hvad ville du være nødt til at ændre, for at det kunne lade sig gøre?
    Når du planlægger en ændring, hvad er så den største forhindring for dens succes? Hvad skal du opgive for at lykkes? Hvilken modstand frygter du at møde? Med de mulige forhindringer in mente, hvad kan du så gøre for at øge chancen for succes?
    R Jhar citeretfor 4 år siden
    »Hvordan får vi mere ud af vores medarbejdere?« spørger ledere os ofte. Vi foreslår et andet spørgsmål: »Hvordan investerer man aktivt i at opfylde de ansattes multidimensionelle behov, så de føler sig frie, opladede og inspirerede til at yde deres bedste på jobbet?«

På boghylderne

    Lars Roed
    Ledelse
    • 10
    • 24
    Dorthe Muff Wulff
    Sundhed
    • 9
    • 3
    Chilli Ninja Neija Dall Hansen
    Bliv klogere
    • 14
    • 1
    Michael Flemming Hansen
    Dortes hylde
    • 37
    Klinik Damgaard ApS
    Selvudvikling
    • 24
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)