Bøger
Mette Nørgaard

TouchPoints

Som leder er du nødt til at være forberedt på at tage beslutninger aktivere folk her og nu. Verden kører i et hæsblæsende tempo, ansvar kører i realtid, og én ubesindig handling lagt på Youtube kan nå verden rundt, inden dagen er slut. Så hvordan kan man få noget gjort i en verden, hvor man er heldig, hvis man kan opdrive fire minutters uforstyrret arbejdstid i løbet af dagen?

Det var sidste dag på et retreat for Campbells mest lovende ledere. Og forfatterne vandrede på Skytop Lodge-anlægget i Pocono bjergene, langt fra sådanne hektiske gøremål. Mette spurgte Doug: ’Bliver du aldrig træt af de endeløse forstyrrelser?’ Doug så lidt forvirret ud. Så svarede han: ’For mig er det ikke forstyrrelser. Det er muligheder for at berøre nogen og forbedre situationen.’

Han virkede nærmest overrasket over at høre sig selv ytre ordene. Men forfatterne vidste begge, at han netop havde udtrykt det, som var af afgørende betydning for hans ledelsesmetode. Det, der har hjulpet ham ham med at beskæftige tusinder af desillusionerede mennesker og på dramatisk vis skabe opsving for et lavt præsterende Fortune 500-firma, i løbet af mindre end et årti.

Bogen fokuserer på, hvordan og hvorfor ledere skal holde op med at klaske til hastesager og forstyrrelser, som om de var irriterende myg, og i stedet bruge disse forstyrrelser, touch points, som en mulighed og en berøringsflade for at udøve ledelse og få indflydelse.
176 trykte sider
Oprindeligt udgivet
2014
Udgivelsesår
2014
Forlag
Gyldendal
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Citater

    Jesper Kindt-larsenhar citeretfor 2 år siden
    Det er ikke noget, du behøver at gøre på egen hånd. Som en hjælp til deltagerne på CEO Institute beder vi dem læse Geoff Colvins bog Talent is Overrated: What Really Separates World-Class Performers from Everybody Else. Når de har læst bogen, arbejder de i små grupper for at hjælpe hinanden med at udvikle en ny praksis, der vil være mentalt krævende og forudsætte, at de virkelig strammer sig an. De forpligter sig til at hjælpe hinanden med at overholde træningen, give hinanden regelmæssig feedback og notere sig, hvilke fremskridt der sker. Det samme kan du gøre ved at danne støttende relationer med kolleger eller benytte en coach eller mentor

På boghylderne

    Lars Holst Hansen
    Lily - Hende den Stærke
    • 25
    Brian Hyldgaard Pedersen
    Inspiration
    • 4
    Dennis Bech Nielsen
    Ledelse
    • 1
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)