Bøger
Per Nikolaj Bukh,Karina Skovvang Christensen

Succes med balanced scorecard

Balanced scorecard er et strategisk ledelsesværktøj, der giver ledelsen overblik over virksomhedens processer, kunder og markeder samt de organisatoriske kompetencer. Ved at sætte konkrete mål og fokusere på kritiske succesfaktorer kan virksomheden opnå excellente resultater.

Per Nikolaj Bukh og Karina Dkovvang Christensen giver en grundig gennemgang af, hvordan man arbejder med balanced scorecard, og de vejleder gennem bogen læseren i, hvilke processer det er vigtigt at fokusere på. Organisationer og virksomheder er forskellige, og derfor skal hver enkelt organisation eller virksomhed arbejde forskelligt med balanced scorecard. Forfatterne giver råd og inspiration til dette arbejde.

Med mere end 15 års praktisk erfaring med teknikkerne har forfatterne bistået et stort antal offentlige og private virksomheder med at udvikling og implementere nye ledelses- og styringsmodeller baseret på balanced scorecard.
305 trykte sider
Oprindeligt udgivet
2013
Udgivelsesår
2013
Forlag
Gyldendal
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Citater

    Jari Bo Leanderhar citeretfor 2 år siden
    De fem nøgleprincipper er:
    Mobilisér forandringer gennem executive leadership.
    Gør strategien operationel.
    Sørg for at ensrette organisationen med strategien.
    Motivér alle til at tage medansvar for strategien.
    Styr på en måde, så strategien bliver en løbende proces.
    Jari Bo Leanderhar citeretfor 2 år siden
    Arbejdsskabelon for andet gruppearbejde.
    Jari Bo Leanderhar citeretfor 2 år siden
    Arbejdsskabelon for første gruppearbejde.

På boghylderne

    Thomas Beltoft Ørbæk
    Organisations strategi
    • 18
    • 20
    Line Kirstine
    Kommunikation
    • 23
    • 14
    Jannie Seneca
    Jannie
    • 82
    Karsten Bobek
    Work
    • 32
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)