Ole Fogh Kirkeby

Robusthed, skrøbelighed og det generøse lederskab

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
Robusthed er blevet et buzzword. I medier, i stillingsannoncer, blandt headhuntere og i daglig tale. Vi ønsker os robuste ledere og medarbejdere.

Men hvad det vil sige at være robust i en arbejdssammenhæng? Og hvilke konsekvenser har kravet om robusthed for den gruppe mennesker, som bedst kan betegnes som skrøbelige?

Hvad hvis nu robusthed ikke kun er en styrke for personen selv og for organisationen, men egenskaber, der kan ødelægge medarbejdere, kolleger, kunder eller brugere og kan ekskludere den skrøbelighed, som er de stærke personligheders hemmelighed?

I denne bog analyserer Ole Fogh Kirkeby positive og negative aspekter af henholdsvis robusthed og skrøbelighed, og han opridser herefter idealet om en robust skrøbelighed. Dette ideal placerer han i lyset af et generøst lederskab – det lederskab, der kan rumme og styrke medarbejderes såvel skrøbelighed som robusthed.
Denne bog er ikke tilgængelig i øjeblikket
141 trykte sider
Oprindeligt udgivet
2017
Udgivelsesår
2017

Andre versioner af bogen

Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Vurderinger

    Dorthe Olsenhar delt en vurderingfor 5 år siden
    👍Værd at læse
    💡Lærerig
    🎯Læseværdig

    OK har som vanlig fat i sagen, men fortaler sig ud i begreber som gør realiteten ubegribelig!

    Michael Thomsenhar delt en vurderingfor 5 år siden

    Lærte jeg noget ...
    ... hvad kan faktisk anvendes ...
    Måske der er mangler konkret reference til en vej en metode
    Perspektivløs ...

Citater

    Søren Kristian Bakhar citeretfor 3 år siden
    De to positive former:

    Den potentielt frugtbare skrøbelighed
    Den berigende, skabende, fællesskabsstyrkende skrøbelighed
    Og de to negative:

    Den selviske skrøbelighed
    Den destruktive skrøbelighed
    Søren Kristian Bakhar citeretfor 3 år siden
    Som leder er han skeptisk over for udviklingskurser, men hans underskrift på ansøgninger til videreuddannelser er nem at få. Han er en dygtig personaleleder, fordi han har blik for det andet menneske og kan beherske sin nærtagenhed.
    Søren Kristian Bakhar citeretfor 3 år siden
    forsvarer fællesskabets historik, dets grundlag som virksomhed og institution og den rolle, som organisationen har spillet i samfundet. I dette perspektiv er han ofte konservativ. Han er den pålidelige leder af departementer, styrelser og forvaltninger, af uddannelsesinstitutioner og af militære og kirkelige organisationer. Man vælger ham også gerne som repræsentant for internationale organisationer. Nogle vil sige, at han fastholder en magtdistance, men få vil fraskrive ham integritet. Man kan regne med hans loyalitet, men man skal ikke beklikke hans ordentlighed. I kraft af sit overblik og sin situationsfornemmelse kan han fastholde kernen i basale værdier i en svær tid.

På boghylderne

    Sami Kucukavci
    Socialt Arbejde
    • 77
    • 8
    Astrid Toft Hansen
    Astrid
    • 87
    • 2
    Sebastian Marco Behnke
    Fagbøger
    • 12
    • 1
    Tenna Doktor Olsen
    Tenna
    • 117
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)