Morten Münster

Jytte vender tilbage

Morten Münster er tilbage med opfølgeren til Jytte fra marketing er desværre gået for i dag. Og han er mere veloplagt end nogensinde. I sædvanlig humoristisk skrivestil leverer han i Jytte vender tilbage en praktisk guide til at lykkes med at skabe forandringer.

En af bogens centrale pointer er, at de fleste organisationer lider af forstoppelse. Der ryger en masse ind, men der kommer ikke særlig meget ud. Jytte vender tlbage er sveskejuicen, der sætter gang i systemet.

Proppet med hverdagseksempler sætter han fingereren på de ømme punkter, vi alle kan relatere os til i såvel arbejds— som hjemmesituationer, når det handler om forandring.

I bogen finder du blandt andet ud af

Hvad køen i Netto kan lære dig om, hvorfor forandringer går så langsomt
Hvad en hummer kan lære dig om, hvorfor kollegaerne er demotiverede
Hvorfor Randers Kommunes strategi ligner angrebsmanualen fra D-dag (og hvorfor det ikke er et kompliment)
Hvorfor det er tåbeligt at arbejde på at ændre andres ’mindset’
Hvorfor motivation er overvurderet, og hvad du skal gøre i stedet
Hvorfor det er en konkurrencefordel at være uambitiøs

Bogen er ligesom Jytte fra Marketing målrettet alle, der arbejder med forandringer på alle niveauer i en organisation. Uanset om den organisation er en kommune, en virksomhed eller et parforhold.
411 trykte sider
Oprindeligt udgivet
2020
Udgivelsesår
2020

Andre versioner af bogen

Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Vurderinger

    Dorrit Obelhar delt en vurderingsidste år
    👍Værd at læse

    Både sjov og tankevækkende.

    Kim Arvid Haugaard Nielsenhar delt en vurderingfor 2 år siden
    👍Værd at læse
    🔮Overraskende
    💡Lærerig
    🎯Læseværdig

    God opfølgning på Jytte fra marketing

    b6152987761har delt en vurderingfor 2 år siden
    👍Værd at læse

    Den lyder mega god

Citater

    Rikke Moustenhar citeretfor 9 måneder siden
    Hvordan sikrer vi med 100 procents sikkerhed, at denne strategi fejler totalt?
    Rikke Moustenhar citeretfor 9 måneder siden
    ét studie forsøgte man eksempelvis at gøre de studerende mere realistiske, i forhold til hvor lang tid det ville tage dem at gøre deres speciale færdigt. Deres gennemsnitlige gæt var 34 dage. Herefter blev de bedt om at reflektere over ting, der kunne gå galt, men de fik også lov at tænke i drømmescenarier. Deres estimater flyttede grænserne. Deres best-case-scenarie blev 27 dage. De
    Rikke Moustenhar citeretfor 9 måneder siden
    5 ting at tænke over
    Tab motiverer mere end gevinster.
    Folk kan ikke lide at tænke over, hvad de mister.
    Eksponering skaber ligegyldighed.
    Tab skaber fokus, klarhed og motivation.
    Når du glemmer dine opportunity costs, så mister du dit fokus

På boghylderne

    Michael Møller
    2019
    • 149
    • 7
    Rico Sørensen
    Projekt ledelse
    • 7
    • 6
    Jytte D Grønkjær
    Morten munster
    • 3
    • 4
    Peter M
    Maria
    • 24
    • 3
    Line Kirstine
    Business strategies
    • 18
    • 3
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)