Anders Nørgaard,Henrik Andersen,Søren Brandi

Mellem lean og ledelse

Læs
156 trykte sider
Det vanskelige er ikke at træffe beslutning om, at organisationen skal arbejde med lean for at blive en mere effektiv og konkurrencedygtig organisation. Det vanskelige er at opbygge en kultur, som understøtter de overordnede mål og gennemføre de forandringer, det medfører. Omdrejningspunktet for at lykkes med det er mellemlederen, og derfor er mellemlederen i centrum for denne bog.

Mellemledernes rolle er til tider en utaknemmelig rolle, hvor opgaver fra topledelsen ikke altid harmonerer med medarbejdernes forventninger om indflydelse og medbestemmelse. Det er et vilkår, men det efterlader et ledelsesrum, som den enkelte mellemleder kan påvirke og tydeliggøre med den rette viden og de rette redskaber.

Bogen indeholder konkrete værktøjer til, at mellemlederen kan håndtere de konkrete udfordringer, lean medfører. Derimod indeholder bogen ikke leanspecifikke værktøjer – det lader vi leanspecialisterne om.
Vurdering
Føj til hylde
Har allerede læst

Én betaling. Stakkevis af bøger

Du køber ikke bare en bog. Du køber et helt bibliotek… til samme pris!

Du har altid noget at læse i

Venner, redaktører og eksperter kan hjælpe dig med at finde nye og interessante bøger.

Læs – når som helst, hvor som helst

Din telefon er altid med dig, så det er dine bøger også – selv når du er offline.

💡Lærerig

God bog til mellemleder niveau

Ledelsesdrevet kulturudvikling med fokus på forøgelse af langsigtet kundeværdi, effektivitet og engagement.
(Nørgaard, Hildebrandt & Brandi: Langsigtet lean, 2009).
Ledelse, Lars Roed
Lars Roed
Ledelse
  • 10
  • 11
Sonnys bøger, Sonny Ruusunen Fernandez
Sonny Ruusunen Fernandez
Sonnys bøger
  • 30
  • 0
Uddannelse, Anette Frandsen
Anette Frandsen
Uddannelse
  • 8
  • 0
Leder udvikling, Peter Eli Bolther
Peter Eli Bolther
Leder udvikling
  • 9
  • 0
Faglitteratur, Michael Rennebod
Michael Rennebod
Faglitteratur
  • 8
  • 0
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)