bookmate game
Bøger
Steen Hildebrandt,Michael Stubberup

Bæredygtig ledelse

At verden er i forandring er ikke blot en kliché, men et faktum. Og for at kunne navigere i denne foranderlige verden, har vi som mennesker, ledere, virksomheder og samfund behov for pejlemærker. En ny bog af professor Steen Hildebrandt og Michael Stubberup sætter ord på, hvad der er allervigtigst at forholde sig til i dette paradigmeskifte. 
Deres budskab i Bæredygtig ledelse — Ledelse med hjertet er: Vi ved ikke, hvordan verden former sig i fremtiden, så derfor bliver vi nødt til at tage udgangspunkt i en bæredygtig adfærd — helt inde fra den enkeltes mavefornemmelse og helt ud i samfundet. Det er det eneste holdbare! Den leder og den ledelse, som holder i fremtiden, er funderet inden i det enkelte menneske — som har sans for den ubrydelige sammenhæng mellem menneske, omverden og naturen.
Hildebrandt og Stubberup leverer ikke ”bare” en opsang om bæredygtighed, men giver læseren en tour de force i de væsentligste tankesæt, som peger ind i fremtiden, hvor bæredygtighed kan forstås på mange planer. De kommer hele vejen rundt: teorier (Scharmer, Goleman, Senge m.fl.), hjerte, hjerne, krop, tid, forpligtelser, formål med livet … Med den viden får læseren en god baggrund for refleksioner over egen (leder)praksis i verden. Og den viden forpligter, minder forfatterne om.
Helt konkret har virksomheder tre slags ansvar: et ansvar for helheden (virksomheden) et ansvar for virksomhedens dele (primært mennesker i virksomheden) og et ansvar for virksomhedens omgivelser (socialt og miljømæssigt ansvar). Og er de sig ikke den sammenhæng bevidst, er deres tid kort.
Bæredygtig ledelse beder læseren kigge ind i sig selv og derefter udad — og handle. Det er en krævende, men nødvendig bog!

Læs mere om forfatterne, Steen Hildebrandt og Michael Stubberup.
289 trykte sider
Oprindeligt udgivet
2012
Udgivelsesår
2012
Forlag
Gyldendal
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Citater

  • Anette Højer Jensenhar citeretfor 4 måneder siden
    : Handl altid, som om universets fremtid afhænger af, hvad du gør, mens du samtidig griner af dig selv over, at du kan finde på at tro, at dine handlinger gør nogen som helst forskel.
  • Anette Højer Jensenhar citeretfor 5 måneder siden
    forudsætninger, som disse tankemønstre var eller er baseret på, har ændret sig eller helt er forsvundet.
  • Anette Højer Jensenhar citeretfor 5 måneder siden
    Den simple ændring at placere liv og levende aktiver oven over og foran pengekapital i en virksomheds værdiopgørelse vil give tilsvarende store

På boghylderne

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)