Strategi-implementering, Alexandra Krautwald, Rudi Landsdorf
Bøger
Alexandra Krautwald,Rudi Landsdorf

Strategi-implementering

Læs
337 trykte sider
Endelig!Her er bogen, der tager læseren med på rejsen gennem et systematisk implementeringsforløb bestående af konkrete anvisninger og øvelser.
Der findes masser af ledelseslitteratur der beskriver, HVAD der går galt, når virksomhedens strategi skal eksekveres. Og HVORFOR det går galt. Derimod findes der ingen seriøs litteratur der angiver, HVORDAN man konkret skal agere for at sikre implementeringen af sin strategi. Der mangler praktiske anvisninger og konkrete værktøjer indenfor emnet. Det råder denne bog bod på.
HVORDAN- perspektivet understøttes af citater fra førende erhvervsledere samt af to cases fra den virkelige verden. Desuden øvelser og tilbud om selvrefleksion til læseren.
Bogens forfattere er begge anerkendte fagspecialister med mange års erfaring i strategieksekvering. De mestrer såvel de organisatoriske som de menneskelige aspekter og har samarbejdet med nogle af Danmarks største virksomheder og organisationer.
Vurdering
Føj til hylde
Læs
35Boghylder
0Vurderinger
35Citater

Én betaling. Stakkevis af bøger

Du køber ikke bare en bog. Du køber et helt bibliotek… til samme pris!

Du har altid noget at læse i

Venner, redaktører og eksperter kan hjælpe dig med at finde nye og interessante bøger.

Læs – når som helst, hvor som helst

Din telefon er altid med dig, så det er dine bøger også – selv når du er offline.

Bookmate, en app, du har lyst at læse i

Vurderinger

👍
👎
💧
🐼
💤
💩
💀
🙈
🔮
💡
🎯
💞
🌴
🚀
😄

Hvad synes du om bogen?

Log ind eller tilmeld dig
un 10 % af de 500 adm. direktører troede på, at deres strategi ville blive implementeret som ønsket.
95 % af de adspurgte medarbejdere forstod ikke strategiens indhold.
Kun 25 % af lederne var med i en ordning, der belønnede dem for eksekvering af strategiske indsatser.
85 % af toplederne anvendte mindre en time per måned på at drøfte den strategiske udvikling.
erfaring viser, at mennesker kun ændrer handlingsmønstre, når noget giver mening for dem.
Al erfaring viser, at mennesker kun ændrer handlingsmønstre, når noget giver mening for dem. Og enhver ny strategi kræver, at nogen i det daglige foretager sig nye handlinger. De, der skal foretage ændringerne i de daglige rutiner,
Fagligt, Kristine Schiøtt Højmose Thomsen
Kristine Schiøtt Højmose Thomsen
Fagligt
  • 42
  • 386
Ledelse, Michael F.
Michael F.
Ledelse
  • 74
  • 18
Fagligt, Kristine Elleby Mølbæk
Kristine Elleby Mølbæk
Fagligt
  • 14
  • 2
Business, Tejs Bautrup
Tejs Bautrup
Business
  • 24
  • 1
psykologi, Rene Sondrup Mortensen
Rene Sondrup Mortensen
psykologi
  • 15
  • 1
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)