Patrick Lencioni

De fem dysfunktioner i et team

Læs
Dette er en fortælling om, hvorfor evnen til at samarbejde er den ultimative konkurrencefordel for en virksomhed.

Kathryn Petersen, nytiltrådt CEO i it-virksomheden DecisionTech A/S, er af sin bestyrelsesformand blevet sat på en umulig opgave: at vende den lurende nedtur i det stærkt udfordrede firma. Hun bliver hurtigt klar over, at DecisionTechs problemer ikke bunder i økonomi, strategi eller teknologi, men i en dysfunktionel ledergruppe, og hendes opgave bliver nu at træde i karakter som leder og få gruppens vidt forskellige medlemmer til at arbejde sammen som et team.

I løbet af fortællingen afdækker Lencioni de fem mest almindelige samarbejdsdefekter:

• Fravær af tillid
• Konfliktskyhed
• Manglende commitment
• At undgå at holde hinanden ansvarlige
• Uopmærksomhed på resultater

Ved at introducere en enkel og letforståelig model viser Lencioni, hvordan man kan overvinde disse fem dysfunktioner og skabe det perfekte team, der er i stand til at arbejde sammen, bede hinanden om hjælp, trække på hinandens kompetencer, omfavne fejl og begrænsninger, træffe kvalificerede beslutninger og ganske enkelt udrette mere på kortere tid.
177 trykte sider
Oprindeligt udgivet
2015
Forlag
Gyldendal

Andre versioner af bogen

De fem dysfunktioner i et team, Patrick Lencioni

Vurderinger

Anette Ninn Kjær Andersen
Anette Ninn Kjær Andersenhar delt en vurderingfor 4 måneder siden
👍Værd at læse
💡Lærerig
🎯Læseværdig

Fantastisk bog. Læste den på en dag. Virkelig let forståelig og konkret. Læs læs læs!!!

Lone Østergaard
Lone Østergaardhar delt en vurderingfor 3 år siden
👍Værd at læse
💡Lærerig
🎯Læseværdig

Fantastisk bog

Proimpactive ApS
Proimpactive ApShar delt en vurderingfor 4 måneder siden
👍Værd at læse

Citater

René Lund
René Lundhar citeretfor 2 måneder siden
Når det angår opbygningen af et team, er tillid teammedlemmernes tiltro til, at deres kolleger har de bedste hensigter, og at der ikke er nogen grund til at beskytte sig eller være forsigtig i forhold til gruppen
Kirsten Hvid-Hansen
Kirsten Hvid-Hansenhar citeretfor 3 måneder siden
Hvis man kunne få alle personerne i en organisation til at ro i samme retning, kunne man dominere alle industrier, alle markeder og alle konkurrenter – på et hvilket som helst tidspunkt.“

Citat til senere brug

Nanna Bjørg Collet
Nanna Bjørg Collethar citeretfor 4 måneder siden
Kathryn afbrød ham: „Men det vil jeg gerne have, du gør.“

På boghylderne

Læring, Kristina Dahl Wieben Bonde Christiansen
Kristina Dahl Wieben Bonde Christiansen
Læring
  • 47
  • 3
Ledelse, Magnus Mathiesen
Magnus Mathiesen
Ledelse
  • 20
  • 2
Lean & agile development , Lars Orbesen
Det gode arbejdsliv, Gyldendal Business
Gyldendal Business
Det gode arbejdsliv
  • 9
  • 1
Mettes bøger, Mette Silkjær
Mette Silkjær
Mettes bøger
  • 13
  • 1
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)