LEAN – implementering i danske virksomheder, Niels Ahrengot, Michael Leck Michael Leck, Thomas B. Christiansen
Bøger
Niels Ahrengot,Michael Leck Michael Leck,Thomas B. Christiansen

LEAN – implementering i danske virksomheder

Læs
Lean er på alles læber. Men de færreste ved præcis, hvad det er, og hvordan man rent praktisk arbejder med det.
Er det ikke noget med effektivisering og myreflittige japanere på Toyota-fabrikkerne? Eller noget med nedskæringer og færre hænder om flere opgaver? Jo, men ikke kun, for lean handler om at arbejde smartere og ikke hårdere. Om at fjerne spild og bruge ressourcer på at lave flere produkter eller hurtigere sagsbehandling, som kunden samtidig oplever som en forbedring. Samtidig giver det et mere meningsfyldt arbejde for medarbejderne og vækst for virksomheden.
LEAN – Implementering i danske virksomheder er den første danske bog med cases og eksempler på, hvordan lean gennem de sidste fem år er blevet indført på vidt forskellige danske arbejdspladser.
Lean er først og fremmest en mentalitetsændring, som skal implementeres individuelt afhængig af virksomhedens grundlæggende kultur. Forfatterne beskriver, hvordan lean kan ændre arbejdslivet i industrien, i servicebranchen eller i den offentlige administration. Bogen gennemgår leanprincipperne, som de ser ud i en dansk virkelighed.
Lean anvendes både i virksomheder inden for produktion, service og finans, på forsikringsinstitutioner, i sundhedssektoren samt i byggeriet.
403 trykte sider
Oprindeligt udgivet
2010

Vurderinger

Anette Ninn Kjær Andersen
Anette Ninn Kjær Andersenhar delt en vurderingfor 5 måneder siden

Jeg er en smule splittet. Er overordnet set tilfreds med bogens budskaber og indføringen til en basal forståelse af lean. Der er dog en en hel del skønhedsfejl som i flere tilfælde fik mig til at rive håret af mit hoved. For det første er der alt for mange stavefejl i denne bog, som er menings- og flowforstyrende. Det er et være sløsearbejde som burde have været siet fra i redigeringen. Derudover har forfatterne en evne til at forsøge sig med finurlige og sjove metaforer. Problemet er bare at metaforerne alt for ofte ramme ved siden af pointen. Hvis man mener at noget er så kompliceret at en metafor eller et billedligt sprog kan afhjælpe, så har man sørme at gøre det enkelt og simpelt, så man som læser får en aha oplevelse, fremfor at blive yderligere forvirret. Til sidst så er de anvendte figurer og modeller vanvittige. Aldrig har jeg fået præsenteret så uoverskuelige og ubrugelige modeller, hvilket på en eller anden måde virker pokkers selvmodsigende, taget bogens tema i betragtning.

Jeg vil ikke anbefale denne bog, hvis man lige som jeg, sætter det professionelle udtryk højt og værdsætter at bruge sin tid fornuftigt. Men der er dog en værdi i bogens temaer og jeg har fået en god forståelse for mange af principperne i Lean. Jeg tror bare jeg ville finde en anden bog, hvis jeg jeg skulle vælge igen😏😖

Citater

Jens Kristiansen
Jens Kristiansenhar citeretfor 2 år siden
Figur 1.1: Sammenhængen i lean mellem kunder, medarbejdere og produktivitet
Joan Lund
Joan Lundhar citeretfor 2 år siden
Figur 1.1: Sammenhængen i lean mellem kunder, medarbejdere og produktivitet

På boghylderne

Projektledelse, Fredrik Møller Nielsen
Fredrik Møller Nielsen
Projektledelse
  • 5
  • 2
Ad, Claus Groth Hede
Claus Groth Hede
Ad
  • 10
  • 1
Selvudvikling, Morten Jørgensen
Morten Jørgensen
Selvudvikling
  • 31
Ledelse, Anna dahlstrøm
Anna dahlstrøm
Ledelse
  • 13
Ledelse-uddannelse , Samantha Dewi Montellano Yto
Samantha Dewi Montellano Yto
Ledelse-uddannelse
  • 11
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)