Når ledelse er kommunikation, Leif Pjetursson
Bøger
Leif Pjetursson

Når ledelse er kommunikation

Læs
Så er det sagt!Lederens evne til at kommunikere er i stigende grad blevet den udslaggivende faktor for, om han lykkes eller ej.Kommunikation er mere end nogensinde blevet et omdrejningspunkt i virksomheden, fordi både den daglige produktion og den løbende udvikling bliver til og styres i en tæt dialog mellem ledere og medarbejdere. Det er således ikke mærkeligt, at der i dag stilles store krav til ledernes kommunikative kompetencer. Lederne skal kunne skabe en god dialog med medarbejderne, og de skal kunne præsentere og engagere medarbejderne i fælles visioner, mål og værdier. Det er også vigtigt, at lederen kan deltage i strategiske diskussioner om virksomhedens og enhedens kommunikation. Han skal vænne sig til altid at forberede sin kommunikation grundigt, så kommunikationen bliver en integreret del af hans arbejdsmåde. Når ledelse er kommunikation koncentrerer sig om ledelse og kommunikation i et internt perspektiv. Bogens mål er at styrke lederens kommunikation, så virksomheden opnår endnu bedre resultater og opbygger et miljø, der fremmer arbejdsglæde og effektivitet. Bogen tager bl.a. fat på emner som:Lederen som strategisk kommunikatorLederen som historiefortællerLederen som visionskommunikatorLederen som værdikommunikatorLedelse og kommunikation af forandringerAppreciative Inquiry – Den værdsættende lederDialogbaseret ledelseHvert teoretisk afsnit ledsages af effektive refleksionsøvelser og værktøjer, så læseren hele tiden kan arbejde med på at udvikle sine egne kommunikative kompetencer.Derudover underbygges emnet ved hjælp af cases fra bl.a.:Geoteknisk Institut, Sonofon, Danish Crown, Novo Nordisk IT og Ecolab
486 trykte sider
Oprindeligt udgivet
2010

Vurderinger

👍
👎
💧
🐼
💤
💩
💀
🙈
🔮
💡
🎯
💞
🌴
🚀
😄

Hvad synes du om bogen?

Log ind eller tilmeld dig

Citater

Pia Boutrup
Pia Boutruphar citeretsidste år
Det kan bl.a. aflæses i, at de fleste virksomheder i dag bliver styret gennem visioner og værdier i modsætning til tidligere, hvor regel- og ordrestyring var den dominerende styringsform.
Didde Fuhr Pedersen
Didde Fuhr Pedersenhar citeretsidste år
forhold til dette let karikerede billede skal en moderne topleder være langt mere udadvendt. Han er let at komme i kontakt med for alle. Hans dør står åben. Han arbejder utrætteligt med at få medarbejderne med. Derfor understreger han i alle sammenhænge, hvad virksomheden står for, hvor den vil hen, og hvordan den kommer derhen. Det sker i skrift, tale og i de daglige formelle såvel som uformelle samtaler med medarbejdere og ledere på alle niveauer.

Den moderne topleder

Martin Anthony Chröis
Martin Anthony Chröishar citeretfor 3 år siden
De har fx formuleret en mission, en vision og nogle fælles værdier, de har etableret færre ledelsesniveauer og satser på team- og projektorientering og dialogbaserede ledelsesformer.

På boghylderne

Marketing, sociale medier og kommunikation, Jens Christian Moldt
Ledelse, Anne Kaehne
Anne Kaehne
Ledelse
  • 26
  • 4
Kommunikation, Lotte Jørgensen
Lotte Jørgensen
Kommunikation
  • 52
  • 2
Arbejde, Anders Hansen
Anders Hansen
Arbejde
  • 19
  • 2
Jonas, Danny Bruslund
Danny Bruslund
Jonas
  • 47
  • 1
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)