Bøger
Lars Bo Hansen,Steen Ernland

Den aktive bestyrelse

Forandringer i virksomhedernes omgivelser kræver, at bestyrelserne hele tiden udvikler sig. Bestyrelsesledelse bliver en endnu vigtigere del af formandens rolle, og bestyrelsens opgaver — herunder det strategiske arbejde, risikohåndtering samt ledelsesudvikling og succession — skal løses med fornyet styrke. Derfor skal bestyrelsen arbejde endnu bedre sammen.
De to erfarne forfattere Steen Ernland og Lars Bo Hansen deler ud af deres viden om roller, ansvar og kompetencer i samspillet mellem bestyrelsen, ejerne og virksomhedens ledelse, et forhold, der potentielt kan være sprængfarligt.
Bogen er fuld af brugbare eksempler på såvel faldgruber som god praksis i bestyrelsesarbejdet. Den viser også, hvordan bestyrelsen bedre kan effektivisere, teste og eksekvere sine beslutninger.
Denne nye udgave er gennemskrevet og opdateret og indeholder nye afsnit om bæredygtighed og mangfoldighed.
14 af Danmarks mest fremtrædende bestyrelsesformænd har bidraget til bogen, og DI’s administrerende direktør, Lars Sandahl Sørensen, har skrevet forordet.
316 trykte sider
Oprindeligt udgivet
2021

Andre versioner af bogen

Vurderinger

    👍
    👎
    💧
    🐼
    💤
    💩
    💀
    🙈
    🔮
    💡
    🎯
    💞
    🌴
    🚀
    😄

    Hvad synes du om bogen?

    Log ind eller tilmeld dig

Citater

    Arne Okkenhaug Rathehar citeretfor 5 måneder siden
    er i øvrigt også konklusionen fra Association of Insolvency and Restructuring Advisors i USA
    . Deres tal viser, at 52 pct. af årsagerne til virksomhedskonkurser er rent interne. Hvorimod kun 9 pct. af årsagerne bunder i rene eksterne hændelser eller decideret sort uheld.
    Arne Okkenhaug Rathehar citeretfor 5 måneder siden
    Konsulentfirmaet McKinsey har spurgt topledelser, hvordan de selv vurderer deres evne til at træffe gode beslutninger. 72 pct. svarer, at de i bedste fald træffer gode beslutninger halvdelen af gangene, og at de dårlige beslutninger primært skyldes, at deres beslutningsproces ikke er god nok.
    Arne Okkenhaug Rathehar citeretfor 5 måneder siden
    de fleste virksomheder er der 50 pct. af problemstillingerne, hvor man ikke skal bruge meget tid, idet man kan „låne“ idéer fra andre virksomheder. Således kan man fokusere på fire-fem ting, der virkelig skaber værdi for virksomhederne.

På boghylderne

    Hanne Schmidt Magnussen
    Stine
    • 46
    Jesper Holgersen
    Egles læseliste
    • 24
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)